推薦給希望加速成長的新創團隊: 【創夢實驗室】

「希望自己的娛樂創業能夠找到方向、加速成長嗎？」

【DIT Labs 創夢實驗室】會是你的好夥伴之一。

劉柏園(橘子集團董事長)招待創夢團隊結業餐聚

1.  提供業師和專案經理的豐沛資源，主動爭取能獲得更多協助

創業過程中會遇到很多問題，像是如何撰寫保障雙方的報價單和合約、組成團隊、SEO、貸款補助專案申請等等 ，一般在外面要花費不少上課，但在創夢每個禮拜都可以由專家閉門式授課和指導，讓我們可以很快把不足的地方補起來。 會後也可以再請教各業師，他們也很願意幫忙。　而我們的專案經理Jeffery & Manny也協助我們牽線認識相關創業的幾個團隊，借著他們的經驗我們可以避免些錯誤、調整方向，甚至建立合作。

2. 踏出舒適圈，廣泛認識各產業
在自己創業的產業待久，有時候會被侷限想法，但透過創夢安排的產業座談，讓我們能夠從更多面向瞭解泛娛樂的範疇。雖然有時候真的有許多專業術語聽不懂，但能多瞭解同人誌、CHOCO TV(影音平台)、酷瞧、牽猴子整合行銷等不同產業的發展以及營運模式，對於未來跨產業交流或合作時，是有一定幫助的。 同時創夢也會舉辦交流會，能夠認識學長姐、業師、合作方等等，也是很好交朋友和拓展合作的機會

3. 協助調整商業模式：檢視初衷、調整產品面對市場
當初會創立樂浪遊艇，其實是因為當兵期間希望賺點零用錢，所以就開始辦些遊艇活動，後來開始變成正職工作後，就得面對每個月的開銷壓力，這時候回頭檢視初衷以及找到繼續走下去的熱情是非常重要的，不然在面對決策時很容易因為為了多賺點錢而做錯決定，在這三個月過程中，我也不斷反問自己：「除了賺錢外，做這個事業的目的是什麼？ 自己願不願意投入畢生積蓄去把它做更大？」　同時間，在每次練習投資簡報時，專案經理和業師的提問也不斷鞭策我們去思考，像是針對痛點提出的解決方案、方案的核心競爭力為何、未來連結的藍圖等等。

申請加入創夢不是一開始就想好的，是起源於專案經理Jeffery的熱情邀請，第一次被詢問時，我們還不知道如何將遊艇結合網路娛樂，因此沒有申請；第二梯次邀約時，很巧那時候我們也在調整商業模式，希望透過創夢能夠讓我們找到發展方向和加速成長，便申請加入，很幸運在Jeffery協助下入選前六隊。

若讓我再選擇一次，我會主動申請加入創夢。
若你不確定是否適合，也可以先申請，透過面談再跟創夢聊聊。

創夢實驗室，報名連結：https://www.ditlabs.tw/