19歲開始創業，跌跌撞撞學到的經驗

創業，是一連串的自我對話。
創業，廣義來說，是一種心態、價值觀、創造、改變。

一一打給創業夥伴和前輩告知解散創業的消息，每打一通，肩膀上的壓力似乎沒有減少，反而又多了不少，等到掛上最後一通時，大概有這些感覺：胸口悶、眼神失焦、大腦無法專注、對未來頓時失去信心，這些應該是創業者會遇到挫折或是失敗所會經歷的感覺吧。

打完電話的那天晚上，和幾位朋友匆匆道別後，突然想到許久沒有停佇的西子灣岸邊走走，回想和整理不少事情...

和台灣青年新力量的夥伴和前輩 @台灣Google總部

　

　
19歲，和1位好朋友，構建蔬食連鎖店的夢想，為了小農、永續環境和健康主張；

20歲，和10位好朋友，創造台灣青年新力量的平台，為了創造青年新力量。

嚴格來說，都蠻失敗的，因為沒有做出令人和令自己滿意的成果。

但某種程度上是成功的，因為得到不少經驗和智慧，簡單和大家分享：

創業者要學會「放下」：需要勇氣、度量和真誠

創業前，老實說有不少理性分析，但不少人包括我自己感情用事，就跑去創業了。很多人是從嘗試創業開始，但其中有90%的人會失敗，這時候有人會硬凹、有人會堅持、有人會暫緩、有人會逃避，要學會放下真的是一門很大的學問，我只能淺談罷了。放下前，要面對所有你想得到的親朋好友、創業夥伴、伴侶、股東、社會價值等等，更多且更重要的是更深沉的你，必須花一定的時間和自己不斷真誠且勇敢的對話才有辦法妥協，妥協出一個自己不會後悔的決定。有不少成功的創業者不小心失足而事業一落千丈，若能夠先學會放下，再重新出發，那會活出一個全新的自己，而且是更有勇氣、度量、真誠的自己。

創業者需要「深沉對話」：有時孤單，但不寂寞

雖然我們都知道「莫忘初衷」這件事，但包括我自己有不少人都會重複犯這個錯，或許是因為我們容易忽略一件事情：「創業者，有時，是應該孤單且不寂寞的。」有些創業者身邊總有一群夥伴，看似不孤單，但可能卻是最寂寞的。若要有堅定的意志和源源不斷的熱情，那必須要認識自己、喜歡自己、澄清自我價值，這個對話的過程是連續且重要的，不然就會像一匹脫韁野馬衝出去後，卻忘記自己是誰和要去的方向。不只創業者本身，創業者的親朋好友也要適時協助創業者創造孤單且自在的環境，否則是很難有深沉對話的。

組織最重要的是「人」：去到有很多A咖的地方，或是創造讓A咖想留下來的地方

很多人，能夠聽完事件
不少人，能夠提出問題
很少人，能夠提出解決方法
超少人，能夠舉一反三和發揮天賦，那些人就是A咖

從薪水的鐘形分配就可以推敲出來A咖真的不多，我自己現在還不是，但相信以後會是。
雖然我們大多都還不是A咖，但可以去有很多A咖的地方，看看別人和磨練自己；又或許可以創造讓A咖想留下來的地方，最好的方法應該就是：「在箭的旁邊畫靶，或是畫靶吸引這些箭。」也就是說既然A咖是把那麼好的箭，與其想要去改變它來適合我們的靶，不如另外在這些箭的旁邊畫靶，也就是依照每一個人的專長、天賦、個性去安排到較適合的位置。或是畫靶吸引這些箭，像是Google台灣總部提供免費的自助餐飲，印度總部甚至還提供計程車接駁上下班，Google還讓員工自行運用20%的工作時間，這樣的軟硬體要不吸引A咖也真的很難。附帶一提，也有不少A咖自認是更好的A咖，所以自行創業。

*Google有一個稱為「創意休息時間」（Innovation Time Off）的政策，允許工程師花20%的工作時間做自己想做的事情，以此來激勵更多、更廣泛的創新，而這項政策也確確實實激發出了Gmail、Google新聞、Orkut、AdSense等產品的創意。了解更多：Google Lab：工程師以20%時間一年創造20個創新服務。

創業前三思：說真的，不要為了創業而創業

有成千上百個創業，但其中有90%會失敗，只有那10%會成功，若是沒有想清楚這三個為什麼，那恐怕不容易成為那10%。
1.為何做這個(初衷、複製性等)
2.為何現在做(時機點、未來發展等)
3.為何你來做(創業秘方、進入障礙、團隊亮點、創辦人個性、可行性、加入其他團隊等)
雖然說不少創業是想馬上解決眼前的問題，但創業前不妨先好好沉澱、思考上面三個為什麼，想清楚後就不要後悔去做吧，畢竟「不怕做錯事，只怕後悔沒去做。」

視線開始清晰，海浪拍打聲越來越大，望向遠方。想起這兩句話：
「失敗是不可避免的，成功的關鍵不是閃躲每一顆子彈，而是遭到打擊後能迅速復原。」
「望向大海，就等於面對全世界」


我想，是時候展開下一階段的少年奇幻旅程了。
喔對了，從想起曾經是誰開始，再忘記自己曾經是誰。

感謝TED提供照片：火燒西子

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