企管系到底好不好? 有用嗎? 如何改變?

台灣有160所大學，目前就將近有30000名學生正在就讀企管系！
這還不包括大陸的2000多所大學和其他國家數以千計所大學！！
也不包括企管系畢業生或是正要投入企管系的學生！！！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   --數據來源：數說台灣

面對數以百萬計的企管系同儕以及前輩的激烈競爭，

尚在考慮的你究竟該不該選讀企管系?　企管系學生又有哪些出入呢?

已經正在就讀或畢業於企管系的你究竟該不該繼續深究? 又會面對哪些優劣勢? 又該如何應對?

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企管系的官方定義

「企業管理學系課程之設計乃是廣義之企管知識傳授，以提供二十一世紀就業市場所需之多樣化基本技能及專業能力；同時亦為將來有志進修碩博士之同學奠定紮實、寬廣之學識根基。」

化劣勢為優勢：盡早確定志向、課外多方涉獵

企管系必修的「五管」就像是交了5個女(男)朋友，就是我們常聽到的生產、銷售、人力資源、研發、財務，學起來的確很有廣度但大多深度有限，多停留在蜻蜓點水的階段，因此求職上相對弱勢；但對於長期的職涯規劃未嘗不是好的選擇，因為廣度很夠的五管課程能夠讓學生多少對於自己是否想深究哪幾管或是未來規畫有一定瞭解，像是管裡會計就是一個很值得深究的學門。假若再加上豐富的課外經驗(實習、志工、工讀、比賽、社團、愛情等)那麼未來工作時就比別人更懂得做人做事、更快進入狀況、更能夠勝任協調的角色！

妥善發揮優勢：成為跨領域人才

企管系學生若只修必修課程那麼幾乎很難有甚麼拿的出來的專業，企管系學生通常比財管系更不財管、比資管系更不資管、更別跟其他學院比較了。但若可以跨領域學習，包括自組多元書目、工作坊、跨院選修、雙主修、輔系等等，那就會成為非常吃香的跨領域人才，也就是所謂的T型人或兀(π)型人。目前 EMBA 及 MBA 人才幾乎俯拾皆是的情況下，多半會建議大學時期各有專業，如科技、外文，或其他專業主修，等到有工作實務經驗後，研究所階段再唸企管，是最當紅和有競爭力的跨領域組合方式。

企管系出入一覽

不少人擔心企管系或是MBA(企管碩士)畢業後的出入，但從下表可以看出來其實兩著的出入非常廣。而企管系相對其他科系來說，雖然有看事情的廣度，但在專業上處於劣勢，所以最好透過上述幾個方式來增加己身的競爭力!

商業及管理學相關科系工作查詢一覽表
業務代表	國貿人員	押匯及報關人員	保稅人員
業務助理	產品行銷人員	旅行社事務人員	會計助理
行銷企劃助理	不動產銷售人員	一般會計及出納	主辦及成本會計
融資授信業務人員	銀行櫃員	金融商品承銷人員	審計人員
展店開發人員	採購人員	主辦及成本會計	金融研究員
稽核人員	金融專業人員	財務專業人員	股務代理事務員
金融投資人員	證券商後線人員	保險業務內勤人員	證券營業員
市場調查員	電話行銷人員	儲備幹部	接待人員
主管特別助理	專案經理人員	人事助理	人事專員
行政助理	客戶服務人員	倉管人員	品管檢驗人員

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　      --圖表來源：全國就業e網

後記--淺談企管博班的研究精神：大題小作，小題大作

身邊有幾位企管博班的學長姐，他們常常埋首於研究中，2~5年的研究時間似乎不太稀奇，令我很好奇為什麼博班的研究那麼耗時呢?　後來一位忘年之交的博班學長才跟我分享：「博班的研究之所以那麼辛苦是因為必須要『大題小作，小題大作』。」也就是說，在很大的題目下面，要找到一個專注的切入點做深究，而不是洋洋灑灑的亂槍打鳥，抑或是在小的題目上面大作文章、大膽假設但小心求證。舉個例子：

大題小作：「管會在實務的應用」-->「管會在設計界的應用、困境和改變」
小題大作：「管會在設計界的應用、困境和改變」-->「管會不適合運用在設計界?」

*建議參考：<談如何旁徵博引、小題大作從事研究論文之寫作> --政大 莫建清


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